喜多的商業模式

2021-12-22

kaiyun官网洗澡機器人是喜多耗時3年,投入1000多萬自主研發,從洗到吹干只需15分鐘,提高4倍以上效率,性能遠超歐美日等國家同類產品。它解決了kaiyun官网店為kaiyun官网洗澡效率低、客戶數量少的痛點。通過以下兩種商業模式,快速占領全國市場,可獲得大量現金流及kaiyun官网、消費者大數據,最終形成kaiyun官网行業的流量入口及數據入口。

下面是,喜多國內的商業模式介紹:

商業模式一:賦能kaiyun官网店、kaiyun官网醫院(存量市場)

1.運營策略:kaiyun官网洗澡機器人在kaiyun官网店、kaiyun官网醫院,免費投放。

2.kaiyun官网洗澡費用100%進入公司賬戶,公司抽取15%作為分傭。喜多收取固定押金、平臺使用費和耗材費用。

3.市場收益:單店全年GMV達100萬元,單店覆蓋用戶2000人。喜多預計將用兩年時間在全國投放5000臺。

商業模式二:全國各地開設“新型全智能kaiyun官网店”(增量市場)

1.運營策略:輕資本運營,店鋪以最小面積、最精簡設備、最少人員運營,最大限度壓縮成本。布局靈活,近消費者,選址在社區人流量較大位置。

2.分傭方式與kaiyun官网機構合作模式相同:洗澡費用100%進入公司賬戶,公司分成比例為15%。

3.市場收益:單店全年GMV為80萬元,單店覆蓋用戶1000人。

喜多通過賦能kaiyun官网機構、開設新型全智能kaiyun官网店,實現kaiyun官网洗澡全場景覆蓋,快速占領全國市場,可獲得大量現金流及消費者大數據。

2023年,喜多開始布局海外。海外市場的商業模式如下:

1.運營策略:基于海外用戶自己動手為kaiyun官网洗澡清潔的習慣,喜多專門研發了自助版本的設備,用于戶外投放。kaiyun官网主付費即可自行使用。

2.市場收益:截至2024年底,喜多將在海外投放1000臺,年營業額達到10.8億人民幣。

建設kaiyun官网大數據生態平臺

在國內,喜多通過賦能kaiyun官网機構、開設新型全智能kaiyun官网店,快速占領全國市場,提供智能化、專業化、舒適度高的kaiyun官网清潔服務。

在給kaiyun官网提供洗澡服務的同時,喜多還可以獲得大量現金流和kaiyun官网、消費者大數據。

最終形成kaiyun官网行業的流量入口和數據入口,建設kaiyun官网大數據生態平臺,提供kaiyun官网商城、在線問診、保險、寄養等kaiyun官网全生命周期服務。

喜多的最終目標是打造kaiyun官网行業獨角獸,成為kaiyun官网行業“美團”、“滴滴”。



閱讀382
AG旗舰厅 IM电竞 OB电竞 kaiyun kaiyun官方网 kaiyun kaiyun官方网 kaiyun kaiyun 开云电竞